jump to navigation

Inventory Management (Manajemen Persediaan) 11/13/2009

Posted by LD in Pelatihan Terkait, Training.
Tags: ,
trackback

PLANNING, REPLENISHMENT AND ACTIVITIES CONTROL

Di Era dimana pelayanan pelanggan menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan, pengontrolan dan optimasi persediaan menjadi sangat penting untuk dilakukan. Karena itulah perencanaan dan pengendalian inventory harus disesuaikan dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan.
Bagi perusahaan utamanya yang banyak menanamkan modal kerja dalam persediaan, efektifitas proses ordering dan carrying harus pula mendapat perhatian yang cukup agar memberikan penghematan biaya yang lebih signifikan. Dengan demikian pengendalian dan optimasi persediaan ini akan membantu meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan Pelatihan:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengendalian inventory sebagai dasar pengelolaan persediaan yang efisien dan efektif
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan persediaan yang sesuai dengan kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan sistem pengukuran kinerja manajemen persediaan
  • Dengan melakukan optimasi dan pengendalian persediaan diharapkan perusahaan akan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan dana untuk bidang persediaan ini

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Manajer Produksi, Manajer Pengendalian Persediaan, Manajer Logistik, Staf Production Planning & Inventory Control, Warehouse Manager, Accounting & Finance Manager / Officer / Staff, Cost Accountant, Internal Auditor, Manajer Pemasaran, Manajer Distribusi, Officer Bagian Persediaan, System Analyst

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Business Process and Inventory Decision Framework
    a.    Inventory Interface
    b.    Inventory as both tangible and intangible objects
    c.    Characteristics
  2. Inventory Flows and Documents
  3. Planning and Replenishment
    a.    Replenishment cost
    b.    Planning and control inventory
    c.    Material Requirement Planning
    d.    Just In Time
  4. Physical & Control of Inventory
    a.    Location System
    b.    Inventory Stratification
    c.    Bar Coding
  5. Stocktaking and Stock Checking
  6. Inventory Fraud Prevention
  7. Performance Measurement
  8. Inventory Accounting
    a.    How inventory is valued
    b.    Inventory on balance sheet
    c.    Analyzing inventory
    d.    Obsolete stock
  9. Best Practice in Inventory Management

KLICK here for more information and registration

Komentar»

No comments yet — be the first.

Tinggalkan Balasan

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Ubah )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Ubah )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Ubah )

Connecting to %s

Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.